相反，同时也有很多人会感觉采购寻源这个工作不容易，因为信息发达，所以精准的东西需要花很多时间来甄别，还有一些专业要求很高或比较冷门的行业，找供应商并不容易。

那么，究竟什么是采购寻源呢？简单来说，寻源就是找到资源，找到合格的供应商，包括符合资质的新供应商和新产品的供应商，而想要做好采购寻源，做好下面这几方面很重要：

首先是要根据生产订采购量

很多供货商会因为采购量的多少来指定价格的不同，所以采购者要根据公司生产的进度进行采购，尽可能的提高采购量，降低采购单价成本。

其次是注重产品的质量

我们要值得注意的一点是，在降低采购成本的同时，也要保证产品的质量，不能将价格放在首位，所以在保证质量在确保价格利润的同时，一定不能忘记产品的质量。

再着就是进行多方比价采购寻源

货比三家总是不会吃亏的，只有比价了，才能让供货商给出更低折扣价。

寻源基本上是一次性行为，除非是选定的供应商有问题，例如质量、交货、价格等，寻源会重新介入寻找新的供应商，大公司里可能有所区分，小公司基本上一组人员完成，由于其是一次性行为而且对产品的成本巨大，因此其角色相对战略一些，其一般是寻源经理与研发、工程部门以及采购工程师相配合来执行。

所以采购寻源说简单其实并不简单，说难也没有很难，只要用对方法，这就不是一件难事！

（文章转载自网络）