采购部门在公司中所占的比重是众所周知的，它可以说是一家企业赖以生存发展的前提和必要条件。当然采购部门也是一家企业中工作最为繁琐、风险最大的部门，同时也是获利最多的部门，甚至有人评价说，做采购就像是投资股市一样，是风险与利润共存的。

采购发展到现在细分出很多职位，不同的职位的职责和要求不同，而且不同的公司有不同的设置和要求。随着时代的不断信息化，采购的标准和质量也不断的提升，作为一名采购员，如果不想要被时代所抛弃，就必须要不断的学习并提升自己，从而跟上时代变化的脚步。

我们都知道，采购最大的资源就是供应商，采购员所有的业绩都是供应商给采购员做出来的，所以作为一名采购员，要主动去做最难的项目，努力学习工作，跟对人，跟个上升空间的人，任何一家企业都需要能冲锋陷阵、能打仗的人，你要知道的是，你的业绩就是企业的业绩、利润。所以，只要有试错的机会，都要敢于去尝试。在采购的职业生涯中，采购员除了利用公司自身的优势提升自己外，还可以尝试从以下这些方面去提升自己：

首先是提升采购的理论知识和能力：

如果说中国的采购队伍都是“土八路”出身一点都不过分，中国的大学开设采购与物流或者说供应链管理专业应该是近几年的事情，换句话说目前在职的采购绝大多数是没有受过正式的采购专业的教育，大部分都是在工作中接受前辈的经验或工作中摸索得出。即便短期的在职采购培训的普及率也是很低。虽然实战经验很重要土八路最终也得到天下，但解放后，土八路的将军们都被派去学习战争理论知识。同样道理，采购要提升自己，理论知识的学习很重要，掌握最基本的理论和方法是必要的。

其次是学习更多的采购渠道与方法：

我们可能接触的最多的就是常规采购，询价、比价、签合同，最多就是在确定供应商前做一次市场调查；其实采购的方式有很多种；招标采购、战略合作采购、协议采购、询价采购、订单采购、展会采购、外贸采购、甚至有很多企业都是让采购员带着现金去市场上直接采购；在这些的基础上也分支出了很多采购模式。

再者是采购视野的提升：

包括两个方面，一方面，作为采购不能只了解采购并总以采购的视角去看待问题分析问题，还需要去了解计划，生产及销售，SQE等基本知识和流程，了解他们，才能更好的去合作与沟通，处理好内部关系。

另一方面是成本的管控，采购要把花出去的每一分钱都都得和企业的盈亏挂钩。采购成本高就意味着生产出来的产品造价高，也就意味着市场竞争力的衰减。采购人员一定不能局限于当地采购，要把眼光放到那些源头供应商身上。

最后则是供应链全局观和国际视野：

随着经济的发展和国际贸易的日渐频繁，我国企业的采购方式也在迅速向多元化方向发展，目前最明显的趋势就是全球化采购与本土化采购相结合。与此同时，企业对采购从业者的要求也开始提高。

(文章转载自网络）