采购寻源是指在采购工作中寻找到合适的供应商，即寻找供应商、收集供应商信息、对供应商做出评价、拟定采购策略和确定供应商，侧重于对具有长久合作潜力的可靠供应商的挖掘并建立相互信任的关系。

随着数字化应用越来越广泛，商业竞争也越来越激烈，大部分企业团队已经不能单独依靠人工、多点触控的流程来完成所有工作。在这个互联网+的时代里，任何对电子商务的漠视都不是理性的思考，电子采购寻源不仅已经逐步改变了企业的商务经营模式，而且正在创造新的经济增长点。

使用电子采购寻源通过运用通信技术，互联网等资源，从多方面收集信息，可以对与企业业务相关的供应商进行考察、分析、评估，来帮助采购实现降低其成本、改进产品质量、缩短产品开发的周期，提高效率等目的。大致可以从以下几个方面去分析：

1、内外协同，降本提效

供应商在线协同，自助在线完成网上报名、标书购买、支付、提交投标书等业务，降低成本，提升双方效率。

2、统计分析，科学决策

通过整个招标过程的信息记录及专家、供应商等模块的数据支撑，实现对业务数据进行深度挖掘和分析，实现监督及风险控制，为管理层提供决策依据。

3、电子采购寻源既省时又高效

模板的使用和直通式处理的采用意味着可以更快地完成文件工作，实时与供应商进行沟通和确认。数据表明，许多企业将采购流程迁移至网上后，其采购申请到订单的周期时间缩短了3层以上！

4、更便捷的合同管理

电子采购寻源具备合同管理功能，它作为记录所有合同文件的单一系统，使内部利害关系人能够快速检索。合同管理流程是合同遵从性的核心，采购人员可以参考服务水平协议，确保供应商提供合同规定的商品和服务，并就所提供的商品和服务收取议定价格。

供货商或合作伙伴的创新产品与想法，常常可以协助企业开发出新产品或改善流程。最了解供货商的采购，在此就可以扮演公司与供货商之间的桥梁。随着互联网的迅猛发展，企业越来越重视数字信息化管理，电子采购寻源是未来发展的必然趋势。

(文章转载自网络）